Пресс-центр

14.11.2014
Способен ли аутсорсинг помочь компании лучше и успешнее развиваться

Компания «Денисов–Аудит» приняла участие в конференции, организованной деловым изданием «Реальный бизнес» совместно с Росбанком. Участники круглого стола говорили о том, какие возможности открываются перед бизнесом при передаче бухгалтерии на аутсорсинг, а также о том, какие сложности могут при этом возникнуть и как их избежать.

Способен ли аутсорсинг помочь компании лучше и успешнее развиваться

В своем выступлении перед аудиторией заместитель генерального директора по аудиторской практике ООО «Денисов–Аудит» Ксения Руденко рассуждала о том, способен ли аутсорсинг помочь компании лучше и успешнее развиваться.

«Прежде всего, необходимо определиться с терминами, понять, что мы все подразумеваем под аутсорсингом.

Аутсорсингом называют передачу сторонней организации определенных задач или бизнес-процессов, которые обычно не являются частью основной деятельности компании, но, необходимы для полноценного функционирования бизнеса, с целью оптимизации этих процессов.

 В мире существует несколько разновидностей передачи бизнес-процессов сторонней организации:

  • аутсорсинг,
  • аутстаффинг (оформление сотрудников в штат сторонней компании)
  • аренда персонала (лизинг),
  • смартстаффинг (аутсорсинг команды для определенного проекта) – новый тренд, драйверами которого являются развитие сети интернет и вместе с этим возможности удалённой работы.

Но не под все эти варианты существует правовая база в России и необходимо учитывать это при составлении договора.

По данным Международного исследования бизнеса Гранд Торнтон 40% компаний в мире применяют или планируют применять аутсорсинг. В России же эта цифра составляет всего 20%, то есть направление только раскачивается, набирает обороты, а это значит, что данный сегмент рынка является растущим и привлекательным как для поставщика, так и для потребителя услуг.

Наиболее типичными функциями, которые отдают сегодня на аутсорсинг в мире, являются налоговые услуги — 49%, ИТ–услуги (46%) занимают второе место в мире по аутсорсингу; аутсорсинг функции кадрового администрирования и расчета з/п (36%) занимает третье место в мире. Еще 36% компаний отдают на аутсорсинг (или планируют) другие услуги, включая финансовое планирование и ведение бухгалтерского учета*.

Эти цифры показывают, что аутсорсинг даёт хороший эффект, его использует большое количество компаний во всём мире и спрос на эти услуги растёт.

В каких случаях целесообразно использовать аутсорсинг?

  • Образовались вакантные места на короткий период (больничный, отпуск, декрет основного сотрудника)
  • Сезонные работы (в том числе с использованием низкопрофессионального персонала)
  • При увеличении объёмов к/л операций, с которыми текущий штат уже не справляется
  • Реализация проекта, для которого нет своих квалифицированных кадров
  • При необходимости минимизировать налоговые риски, издержки, нагрузку на собственный персонал

С точки зрения западных компаний у аутсорсинга существует ряд преимуществ - это и снижение расходов, и возможность освободить ресурсы и время, сконцентрировавшись на профильном бизнесе, и возможность повысить качество услуг, и повышение конкурентоспособности, и повышение стоимости акций, и оптимизация бизнес-процессов.

Подход к аутсорсингу за рубежом и у нас в России значительно отличается.

В России основные драйверы перехода на аутсорсинг — это:

  • Снижение издержек
  • Привлечение специалистов с необходимой квалификацией и большим опытом
  • Избежание ограничений по ФОТ и количеству персонала в штате
  • Соблюдение условий по численности для применения специальных налоговых режимов
  • Применение в налоговой оптимизации

Какие нюансы следует учесть при применении аутсорсинга в России:

  • Применение судом понятия налоговой выгоды и необходимость налогоплательщику доказывать собственную добросовестность
  • Отсутствие упоминания в налоговом кодексе, в частности в закрытом перечне расходов для УСН
  • Отсутствие достаточной правовой базы для регулирования гражданско-правовых отношений
  • Изменения законодательства, регулирующего труд работников по договорам предоставления персонала (ФЗ № 116-ФЗ от 05.05.2014)

Резюме: Аутсорсинг способен помочь компании лучше и успешнее развиваться, но при переходе на аутсорсинг необходимо просчитать целесообразность с учётом всех рисков, в том числе налоговых и юридических, а также внимательно выбирать поставщика услуг и изучить условия договора. »

* Данные приведены по количеству компаний в среднем во всём мире, использующих данный вид услуг на аутсорсинге, взят 2013 год, по данным Международного исследования бизнеса Гранд Торнтон. 100% в сумме не получается, так как многие компании используют несколько видов услуг на аутсорсинге.


Вам понравился материал? Поблагодарить легко! Будем весьма признательны, если поделитесь этой статьей в социальных сетях.

 

 


Подпишитесь на новости, чтобы вовремя получать полезную информацию!

 
 

Присоединяйтесь к нам в социальных сетях!

  Денисов-Аудит в Фейсбуке Денисов-Аудит в Контакте Денисов-Аудит в Фейсбуке

> Вернуться к списку новостей